LATITUDE BUSINESS

Du succès dans vos affaires !

Des prestations adaptées à votre profil

Vous correspondez à un de ces profil, nous pouvons vous apporter les réponses qui vont faire avancer votre entreprise

CRÉATEUR et START-UP

Propulser votre projet

ENTREPRENEUR

Faire grandir votre entreprise

 

DIRIGEANT - MANAGER

Performance et sérénité

Notre mission

Depuis 15 ans, accompagner la croissance des TPE et des PME.

Dans les PME-PMI, le dirigeant est souvent un homme de terrain aux compétences métier affirmées. Diriger l’amène à endosser  le rôle développeur de l’entrepreneur. Il doit trouver des clients, des partenaires et en même temps s’allier les bons collaborateurs et motiver ses équipes.

C’est là, qu’intervient le consultant en stratégie de croissance. Il mettra ses compétences professionnelles de chef d’entreprise et son réseau au service du développement de l’entreprise et de l’entrepreneur qu’il accompagne !

Notre approche

Vous rencontrer, comprendre votre organisation et vos enjeux :

  1. Analyse et Diagnostic stratégique de l’entreprise
  2. Compte rendu et élaboration d’un plan stratégique adapté à votre situation
  3. Phase opérationnelle = déploiement du plan d’action

Notre philosophie

Notre philosophie fait notre différence, nous proposons une méthode de travail basée sur « la performance sereine »

  • Un conseil adapté à chaque client sur un mode collaboratif et motivant. Chaque « acteur » est concerné.
  • Des outils concrets qui donnent des résultats visibles et mesurables dès le début de notre intervention.
  • Une présence et une mise en place comprise de tous les collaborateurs concernés.
  • Une communication claire et des livrables personnalisés.
  • Un réseau de compétences qui n’hésite pas à partager ses savoirs.
  • Un « benchmarking » à jour des meilleures pratiques.

Si les grandes entreprises sont habituées à s’attribuer les services de consultants, les PME-PMI hésitent encore souvent. Pourtant cela est d’autant plus utile aux  dirigeants des petites et moyennes entreprises, qu’ils sont souvent seuls, absorbés par les tâches opérationnelles. Il s’agit de sortir de l’isolement et de permettre de valider les décisions importantes avec un partenaire extérieur, d’égal à égal, de dirigeant à dirigeant. Le conseil en développement d’affaire est centré sur le monde de l’entreprise, sur  ses problématiques et sur le métier de dirigeant.

Témoignages

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